自分に対して、期待をよせてくれるひとがいたとき、それは、すごく自信につながるということがわかった。
「そのひとは、ぼくのことをみとめてくれていて、期待をよせてくれている。」
その事実が、ぼくが、自分を信じることを可能にした。
これが自信であるのかと、なかなかおどろいている。
上司に理不尽にどやされても、身じろぎも、こころのゆれも、おきなくなった。冷静に、またいつものことだ、と処理できるようになった。
ぼくは上司の理屈のなかで、信用され、信頼されるという期待に反応しなくなった。この人間に、信用されようが、されまいが、もはやぼくには、どうってことがない。
この上司の理屈のなかにある、ぼくへの期待には、ぼくはこたえない。
ぼくのあるがままの姿を理解してくれているひとが、ぼくにはいるのだ。
上司の恣意的な期待にそむいたって、精神的には、まったく大丈夫だ。
ところで、「期待」ということばが、二度、三度でてきた。この「期待」のもつ意味は、それぞれことなっているとおもう。
ぼくの自信につながった期待は、いうまでもなく、期待というものが、本来、こうあるべきものだということをしめしている。
「わたしのあるがままの姿を、あなたのあるがままの心根から期待する」
こうあれば、期待に対して、双方なんのしんどさもない。これを可能にするには、双方、精神的な成熟が必要で、個人として、たがいにみとめあっていなければならない。
ダメな期待とは、これまでのぼくと上司とのあいだにあった期待だ。
「自分の思惑という枠のなかから、相手に期待する」というのは、まったくダメなやりかただ。これこそが、相手の主体性を破壊していく主要な原因だ。
これはやはり、期待をかける側の精神的未熟さに、おおきな問題があるだろう。
